冯晓强导师：善于利用“自动占便宜”的潜意识！

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商战片段：
正月十五的早上，小N出去买菜，发现在一个店铺门口排了一条很长的队伍。他很好奇，过去一看，原来大家在排队买“稻香村”的汤圆。小N心里嘀咕：这个汤圆很好吗？还是有优惠呢？不管了，反正这么多人排队抢购，大家都不傻，应该错不了。于是，小他也跟着加入了队伍。后，一直到汤圆吃完了，小N也不知道到底好不好，划不划算！

NLP解码：
其实，排队买汤圆的队伍里，一定不止小N一个人有这样的想法，甚至可以说，大部分都是这样的情况，看见别人排队，自己也就稀里糊涂地加入进去。
成交和产品无关，也就是说能让那么多人排队抢购，和汤圆本身的好坏没什么关系。NLP认为，人脑的潜意识不具备分析判断的能力，它只会按照程序自动处理问题，选择它认为对自己有利的行为。

成交解决的是三套软件中的“信念”问题，而不是“价值观”问题，所以当看到有很多人排队抢购时，人的潜意识就会自动默认：“排队抢购”=“有利”=“占便宜”，因此，自己也会产生参与抢购的行为。这就是利用人性，利用人脑的固有程序一举解决“信念”问题，至于产品怎样，在客户决定掏钱的那一瞬间并不重要。
所以，作为老板，在解决好“价值观”版块——产品的同时，如何解决“信念”版块，可能是你更应该关注的问题！

有些东西你不学，可能再过十年也摸索不出来。有些东西你不懂，可能再过十年企业也做不大！ “慧百商战”在即，你，准备好了吗？

有些老板说，我没时间学习，我没钱学习，我怕上当。正是因为你没时间，你才更要学习，你的生命还要耗在企业里多少年？正是因为你没钱，你才更要学习，紧紧巴巴的日子你还想过多少年？正是因为怕上当，你才更要学习，不走出去涨涨见识，你以后怎么判断哪是机遇，哪是陷阱？

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如有如下问题，可以学心态管理咨询：
1、 业绩遇到瓶颈，无法突破；
2、 自己每天太忙太累，没时间休息、陪家人；
3、 产品利润太薄，而且不好卖；
4、 员工管理不好，不监督就不干活；
5、 人才招不来，来了留不住；
6、 企业突然陷入危机，不知道怎么处理；
7、 员工抱怨，家庭抱怨，搞得团队支离破碎；
8、 孩子不好好学习，迷茫没有方向；

心态管理能为你解决的实际问题：
1、解码人性。你所面对的所有问题，归根结底都是人的问题，把人研究透了，一切问题都迎刃而解。NLP心理学把人的思想拆开，像修理汽车零部件一样调整人的思想，进而控制人的行为。
2、管理员工。管人管思想，把员工思想控制了，他们就不用管理了。人其实很简单，任何一个人的思想都是由“三套软件”构成的，只要锁住思想的三套软件，员工就不用操心了。
3、招人留人。员工跟的不是老板，而是老板带给他的好处，要想面试人才，先要让人才面试你，你拿什么能吸住人才？留住人才，你以为多给钱就行了吗？他们还有什么需求？
4、员工偶像。当老板能够站住讲台，能一对多成交员工的时候，员工就会变成你的粉丝，你就会成为员工的偶像，甚至成为他们的神。
5、业绩爆炸。业绩遭遇瓶颈，一定是老板找不到方法了，乱抓一气。所以，只要老板找到业绩爆炸的三扇窗，把兵力集中到这三个板块，不用增加成本，业绩就可以暴涨。
6、老板解放。不是企业没有人才，而是老板没有激发他们，让他们心甘情愿为企业操心。所以通过一个小小的调整，开发出他们的潜能，让老板从企业中解放出来。
7、危机转机。企业一旦遭遇突发危机，该怎么化解？处理不好可能会面临灭顶之灾，通过一个工具化解危机，甚至把危机转化为自己的商机。
8、员工杀毒。一个团队、家庭如果总是互相抱怨、指责，很快就会瓦解。所以，老板要找到一款“杀毒软件”，让员工不再抱怨，而是主动承担责任。

课程价值：
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177期《NLP总裁商道智慧》东莞精华班
主讲导师：冯晓强
开课时间：11月15-17日（3天2晚）
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开课时间：12月11-13日（3天2晚）
开课酒店：北京·九华山庄16区
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如何报名
1、编辑短信“姓名全称+联系电话+报名课程”到；
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报名帐号：
（建设银行）对公账户
户名：深圳市慧百商道企业咨询有限公司
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户行：深圳福祥支行
法人：邹剑丰

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备注：参会席位按照银行汇款实际到账先后顺序来安排！

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