服务项目 |
薪酬体系,薪酬管理,薪酬结构,工资体系 |
面向地区 |
公司类型 |
有限责任公司 |
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风格 |
时尚 |
经营范围 |
企业管理 |
杭州博思咨询专注绩效管理16年,提供企业管理咨询、企业管理、人力资源管理系统、绩效管理系统、战略绩效管理咨询、战略薪酬管理咨询,薪酬总额控制、薪酬预算管理、薪酬税收优化，管理咨询,全面薪酬激励体系、工资体系、键绩效指标系统设计。
鄂尔多斯满意的薪酬计划咨询公司
图1：企业不同经营战略的相应薪酬策略鄂尔多斯满意的薪酬计划咨询公司
杭州博思企业管理咨询有限公司立足于江浙大地，确立了以战略咨询为，组织、流程改造为基础，人力资源（选、育、用、留）为核心，文化管理为价值导向的咨询体系框架。数年来，持续一贯地在这些领域内播种、耕耘，也结出了丰硕果实，并为多家企业提供了管理咨询服务，形成了丰富的实证案例，包括数以百计的股权激励，战略、组织、流程、绩效、薪酬、企业文化案例。
所以说，这两方面的问题都为"一分钱，一分货"心理的滋生提供了土壤。王明荣董事长引见了光合团体的开展过程、主营营业和形式产品，评论辩论了对威海分院延长产品和形式的想象。双方不合认为，研究院以技巧为支撑，光和团体以平台为整合，固然思维形式分歧，但却相互认同并具有很多契合点和不合性，欲望彼此发扬自身优势，在威海分院建立方面，进一步增强交换，展开深化协作。鄂尔多斯满意的薪酬计划咨询公司
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